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2018新春招聘在即,企业如何做好新春招聘会

作者:更新日期:2018-01-24 21:38:37来源:

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文章概况:招聘,其招聘的筹划和准备工作非常关键,决定不打无把握的“仗”!准备好了,年后“一上班”我们就紧锣密鼓地开工了。

新年伊始,劳动力市场是供需两旺,求职招聘是热火朝天;企业和求职者都在寻找“心仪”对象;但是,对企业来讲:人才的竞争也非常激烈,企业招聘难仍然是我们很多中小企业老大难问题。“难”怎么办,难也得想办法开展招聘工作活动啊!

对于年初,首要工作就是招聘,招聘方式与渠道主要以社会招聘为主;据以往的经验总结认为:在这时间段,如果做好招聘筹备及相关工作的话,至少可以完成招聘量的50%以上,由此可见新春招聘的重要性。

招聘,其招聘的筹划和准备工作非常关键,决定不打无把握的“仗”!准备好了,年后“一上班”我们就紧锣密鼓地开工了。

1、招聘做好全面筹划,不但是招聘方式、形式、需求等方面的筹划,更是要做好招聘工作和招聘人员的部署和安排。

2、要人事总监(经理)直接挂帅负责,对招聘工作和人员做好确定和分工,各就各位。

3、有明确招聘需求,梳理出需要招聘的具体岗位、所需人数和对应的职位说明书(JD)。尤其是新设岗位,还要进行详细的工作分析得出较为准确的JD

4、收集和整理公司现有的招聘渠道资源,结合招聘需求,对招聘渠道进行重新审视梳理,该报名的提前报名,该合作的提前谈合作,该续约的提前续约,特别是一些“市场招聘会、校园招聘会”,这些都提前报名和联系的,确保年后一上班,招聘渠道不断档不掉链。如招聘网站的续约、新增首页招聘广告位、年后大型现场招聘会提前预订等。

5、对所需招聘岗位的特性进行分析,选择最为合适的招聘渠道进行发布或预发布。比如,你招聘“中高端人才”就不适合在招聘普工人员的网站或市场进行招聘。

6、企业根据过往面试经验总结分析,明确各招聘岗位所应采取的面试方式方法,提前设计和整理好面试题库和测评工具量表等。

7、根据对以往实操的检讨分析,对整个招聘面试流程及表单的科学性、合理性和完整性进行重新审视整理,确保招聘面试流程的标准化和专业性。如对渠道选择、职位发布、简历筛选、通知面试、初试、复试、背景调查、通知录用、入职办理和指引、入职培训、试用期考察跟进等各个节点都详细过一遍。

对以上准备工作做好后,那就万事俱备,只欠东风了,接下来就是新春招聘的实操了。HR都能做招聘,但要做好,实操中最重要的两点是落实执行和注重效率与细节。如:

1、所有的招聘流程和面试的组织等,一切按年前准备好的方式来做,切实执行到位。

2、网络招聘网站的职位发布、职位刷新、广告投放等要专人负责,做到及时到位。对求职者网络投递的简历也要及时(投递后第二天)处理,给予答复是否合适,合适的通知面试,不合适的发邮件委婉拒绝等。主动搜索的简历也要及时通知面试。

3、现场招聘展位提前预订,招聘海报设计制作,所需物料文具提前准备,招聘人员现场行为操作统一规范等,也要指定人员专门负责。现场招聘结束后的简历要及时(招聘后第二天)处理和通知面试。

4、电话通知面试用统一的话术,另补发一个统一内容的短信通知,营造良好的面试环境,面试官提前安排好,面试过程做好记录,一结束即完成面试评价,并商定面试结论。

5、招聘人员都有清晰明确的所要完成的招聘岗位和任务,并全力以赴,对一些用普通招聘渠道难于解决的稀缺岗位,要懂得变通和另辟蹊径,内部推荐、猎头寻猎、行业展会、SNS招聘、竞争对手定向挖角等都要尝试去做,有时个人搞不定时可团队一起来攻关一个难啃的岗位,总之,以招到合适的人才为宗旨。

总之,新春招聘要做到快、准、全,要做到这几点,都离不开我们的精心准备、团队协作和细致高效的执行,要做好招聘工作,完成招聘计划任务,是所有参与人员的共同责任。

本文关键词:新春 招聘 HRD 求职者 人才市场 职位 

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